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Juin 2014 : ACTIV Conseil retenu par le SGMAP Après avoir été retenu dans le cadre
de l’accord cadre passé en février 2014, ACTIV
Conseil, en groupement avec le cabinet
FONTAINE Consultants et STERN SI, a été choisi début juin 2014 par le SGMAP
(Secrétariat Général à la Modernisation de l’Action Publique) pour accompagner la Direction Interministérielle de
l’Etat (DISIC) dans ses missions d'évaluation, d'audit et d'expertise des projets à fort enjeu menés par les administrations publiques. La DISIC
est en effet désormais systématiquement sollicitée par les administrations pour
évaluer les grands projets SIC en amont de leur lancement pour en sécuriser
leur déroulement, dès lors que leur coût (incluant 2 ans de fonctionnement)
dépasse 9 M€. Parallèlement la DISIC peut décider d'évaluer tout projet important en cours dont les
conditions de développement ou d’exploitation paraissent porteuses de
risques ou d’enjeux élevés. FONTAINE Consultants, STERN SI et ACTIV Conseil accompagneront la DISIC dans l’analyse des fondamentaux de chaque projet (opportunités et risques sur les plans techniques, organisationnels, fonctionnels et financiers), l’analyse détaillée (valeur, gouvernance, choix techniques, modalités et qualité des travaux des prestataires, conduite de projet, satisfaction des utilisateurs, ressources mobilisées sur le projet, …) et l’établissement de l’avis rendu (poursuite, sécurisation, réalignement, re-priorisation, arrêt éventuel, etc.). Une dizaine de projet devraient être concernés chaque année. Mai 2014 : ACTIV Conseil retenu par la CCI PACA ACTIV Conseil, en groupement avec NEWMADIS et PI Consultants, a été retenu fin mai 2014 par la CCI Marseille-Provence pour assister les entreprises de la région PACA dans leur e-transformation, en appui du dispositif de soutien mis en œuvre dans le cadre du programme transformation numérique visant à favoriser la compétitivité des entreprises françaises. Le dispositif déployé par la région PACA vise à inciter les dirigeants d'entreprises à faire évoluer le mode de fonctionnement de leurs entreprises pour saisir les opportunités liées au développement de l'usage des TIC et la dématérialisations des échanges. Les
interventions consistent en un diagnostic suivi de la définition d'une
cible et d'un accompagnement au lancement du projet prioritaire (ERP, CRM,
e-commerce, platesformes collaboratives, e-procurement, ...). 80 entreprises industrielles et/ou
de Services à l’Industrie de la région sont concernées d'ici fin 2014. Avril 2014 : ACTIV Conseil retenu par la CCI Nord ACTIV
Conseil, en groupement avec LEMON Interactive, a été retenu fin avril 2014 par la CRCI Nord de France pour assister les entreprises de la région Nord
- Pas de Calais dans leur e-transformation, en appui du
dispositif de soutien mis en œuvre qui vise notamment le développement des outils
de gestion des relations avec les clients/fournisseurs : Sites e-commerce
et Outils de gestion de la relation client. 25 à 30 entreprises industrielles et/ou
de Services à l’Industrie de la région sont concernées en 2014 et 2015. ACTIV
Conseil intervient en amont pour réaliser le diagnostic visant à
identifier les enjeux de l’entreprise et le projet prioritaire à mener,
et en assistance à la maîtrise d’ouvrage pendant le projet de mise en œuvre.
Mars
2014 : ACTIV Conseil retenu par la CCI Rhône-Alpes ACTIV Conseil a été retenu début mars 2014 par la CRCI Rhône-Alpes pour les actions de formation menées par l'Espace Numérique Entreprise (ENE) dans le cadre du plan PME qui vise à favoriser l’appropriation par les entreprises de la région de toutes les formes d’innovation, en vue de renforcer leur performance, favoriser leur croissance et impulser la création d’emplois. Décembre
2013 : ACTIV Conseil classé 2ème sur l’appel d’offres de la
CNBF La Caisse nationale des Barreaux français
(CNBF), en charge de la gestion des régimes obligatoires d’assurance
vieillesse de base, d’assurance-vieillesse complémentaire, d’invalidité-décès,
et d’aide sociale des avocats, a souhaité procéder à une refonte de son SI
métier, avec un souci de performance de gestion, d’accroissement de la
productivité et de l’efficience, d’amélioration de la qualité de services, de
réduction des délais, et d’offre de nouveaux services (dématérialisation, simplification, acc_s en ligne). ACTIV Conseil a répondu en groupement avec le cabinet TUILLET, en vue d’accompagner la CNBF dans le recensement et la formalisation des besoins des utilisateurs, la définition de la stratégie de refonte du SI, l’élaboration du budget et du calendrier prévisionnel, la préparation des documents de passation du marché de MOE, l’assistance lors de la phase de dépouillement, le pilotage et le suivi du projet de refonte. La qualité de notre offre technique a été jugé équivalente à celle de la société finalement retenue. Novembre 2013 : ACTIV Conseil fait le choix de participer à l'effort fait pour réduire
le retard des entreprises françaises sur le numérique et participer ainsi à la
relance de l'économie Le digital
envahit la société et l’économie à un rythme accéléré. Cela amène des
bouleversements dans les modèles économiques et opérationnels, avec des
impacts très importants tant dans la relation de l’entreprise avec ses clients
que dans ses modes de fonctionnement. Ces effets, conjugués à la violente crise
économique que l’Europe traverse, font peur. Mais, cette transformation, que
certains comparent à une 3ème révolution industrielle, est aussi pleine
d’opportunités. Le numérique peut être un moteur de modernisation, de
compétitivité et d’innovation. A contrario, l’absence d’anticipation des
évolutions en cours peut faire courir un risque important de perdre des parts
de marché. Consciente que les entreprises françaises, notamment les plus petites, présentent un retard important par rapport à leurs homologues notamment américaines ou du nord de l'Europe sur la bascule vers le numérique, ACTIV Conseil souhaite participer à l'effort fait pour réduire ce retard et participer ainsi à la relance de l'économie. Nous avons ainsi fait le choix de nous inscrire dans les actions lancées par les pouvoirs publics pour accompagner les entreprises dans leur "e-transformation", notamment au travers du programme "Transition numérique" et des actions lancées sur chaque région par les CCI (cf. page e-transformation numérique). Septembre
2013 : ACTIV Conseil reprend le développement de son activité L'activité d'ACTIV Conseil a été mise en sommeil de fin 2007 à 2012 suite au recrutement de son dirigeant sur un poste de direction au sein d'un organisme public national pour mener un projet structurant ne pouvant être piloté qu'en interne. La société a repris son activité le 16 septembre 2013. |
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