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Management intérimaire

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Interventions

Nos intervenants peuvents :
intervenir en tant que responsable / manager par interim de :  
  - la direction informatique, ou de l'un des services informatiques : Production, Etudes, service Méthodes, ...
  -
la direction des ressources humaines, ou de l'un des servces de la DRH (formation, recrutement, GPEC, ...)
  - la direction de la maîtrise d'ouvrage, la direction de l'organisation
  - la direction de l'audit interne
  - en tant que Directeur de projet ou responsable .
accompagner les responsables dans la prise en main de leur métier ou dans la résolution de difficultés managériales ou organisationnelles.

Exemples de références

Direction Informatique par interim (jusqu'à 180 collaborateurs).
Assistance au responsable informatique dans la mise en œuvre des actions prévues au plan informatique : mise en place de tableaux de bord de suivi de l'activité du service informatique (4 personnes), recrutement d'un adjoint, structuration du serveur bureautique, ...
Prise en charge d'un projet stratégique majeur pour une entreprise de service.
Accompagnement d'un Directeur Informatique dans la gestion de ses équipes (25 personnes) et des projets.
Coaching pendant 6 mois à raison de 1 jour par semaine.

[E-transformation] [Plan évolution] [AMOA/Systèmes gestion] [Diagnostic/Audit informatique] [Regroupements] [Organisation/Processus] [Transformations] [GPEC] [Accompgnement professionnel] [Recrutement] [Interim] [Formation]
Pour toute question ou demande d'information, envoyez un courrier électronique à accueil@activconseil.fr
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