Accompagnement à la mise en place de systèmes de gestion, systèmes analytiques, mécanismes de facturation des prestations

Accompagnement des transformations

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ACTIV Conseil vous assiste sur les différentes étapes successives :

	· Dresser le bilan de l’organisation
	Identifier les enjeux actuels et futurs
	Travailler sur les conséquences de ces enjeux sur l’organisation des services
	Identifier des axes de progrès majeurs et des pistes d’action
	Démarrer la mise en œuvre l’organisation retenue, notamment au travers de la rédaction des fiches de poste